Все говорят про сокращение рабочей недели так, будто это произойдет уже к концу года. А когда это случится на самом деле? И не придется ли от этого больше работать?
Впервые четырехдневная рабочая неделя была введена, в качестве эксперимента, в одной компании Великобритании 60 лет назад. В это же время в СССР только перешли от шести дней труда к пяти. Сейчас российские преподаватели школ и вузов до сих пор «учатся по субботам», поэтому я думаю, что введение четырехдневной рабочей недели в России если и произойдет, то не в ближайшие 5 лет.
Сейчас в операционном плане бизнес продолжает находиться под воздействием трансформационных процессов, вызванных внешними обстоятельствами, из-за чего пока не готов к резкому изменению графика. Пока переход не будет закреплен на законодательном уровне, сокращение рабочих часов так и останется локальными экспериментами.
Вся суть идеи в уменьшении количества рабочих часов и в увеличении количества часов отдыха. Поэтому, при грамотном подходе, продолжительность рабочего дня точно не возрастет. На мой взгляд, логичным первым шагом в сторону четырехдневки будет сокращение рабочих часов в пятницу.
Заниматься электронной коммерцией на маркетплейсах очень удобно — но стоит ли начинать сейчас, когда рынок слишком турбулентный?
Несмотря на непростое время, маркетплейсы в России очень даже преуспевают. На их долю приходится почти половина всех продаж в интернете. Доходы платформ тоже растут, а большую часть проблем с поставками удалось решить — старые каналы заменили новыми.
Но нужно иметь в виду, что все это привлекает на маркетплейсы много новых продавцов. За год число селлеров на Wildberries увеличилось на 150%, на «СберМегаМаркете» — на 219%, на «Яндекс Маркете» — на 227%. Теперь индивидуальные продавцы, особенно те, кто продает неуникальные товары, жалуются на растущую конкуренцию и падающие доходы.
Продавец на WB Светлана Баранова дает такой совет по работе с площадками: «Сейчас, когда все постоянно меняется, продажи на маркетплейсе — это не хобби, это полноценная работа, где нужно вовлекаться во все процессы. Нельзя выпадать на несколько месяцев. Я хочу развеять миф, что можно стать миллионером, уделяя этому делу лишь 30 минут в день. Это не так. Если бы я сейчас заходила на WB или Ozon, то обратилась бы к наставнику, который уже прошел путь от маленьких оборотов к большим. На начальном этапе нужен постоянный контакт со знающим человеком».
В России есть программы трудовой мобильности, которые помогают специалистам переехать в места, где те особенно нужны. Программы дают много интересных возможностей, но правда ли субсидии позволяют хорошо устроиться на новом месте?
За пределами больших городов специалистов ждут тысячи вакансий с нормальными зарплатами и приятными бонусами. А за переезд по программам мобильности в приоритетные регионы можно получить «подъемные» субсидии (от 100 тысяч до 2 млн рублей).
Субсидии действительно помогают устроить жизнь на новом месте, причем распоряжаться ими можно как угодно. О своем опыте рассказывает Артем Уваров — теплоэнергетик, переехавший на Сахалин с женой в 2017 году:
«Подъемные покрывают не только жилье, но и обучение, причем любое: знаю тех, кто просто для себя автомобильные курсы прошел за счет программы трудовой мобильности. Сами подъемные на руки не выдают: мы отдаем чеки в бухгалтерию, и нам потом компенсируют расходы — никакие отчеты составлять не надо. Покупать для обустройства можно что угодно, хоть матрас».
Но многие переселенцы жалуются, что даже с деньгами привыкать к новым условиям тяжело, особенно поначалу. Не хватает друзей и привычного комфорта. В некоторых программах при отказе от работы выделенные субсидии придется возвращать, поэтому решение о переезде лучше хорошо взвесить.
Как быть, если работа похожа как хождение по кругу? Ни новых задач, ни перспектив перехода на новую должность или на повышение зарплаты.
Сначала убедитесь, что руководство знает о вашей готовности расти и понимает, как вам помочь. Потом найдите способ стать еще более ценным специалистом (возможно, стоит поговорить с эйчаром — или просто с коллегами, с которыми вы в хороших отношениях).
Если это не помогло, то готовьтесь менять траекторию. Долго стоять под карьерным потолком — вредно, поэтому его нужно ломать. Так, директор сервиса «СберПодбор» Александр Ветерков предлагает пять вариантов действий:
1. Заняться образованием и получением новых навыков.
2. Сосредоточиться на нетворкинге (больше общаться с коллегами и со знакомыми из других компаний).
3. Обратиться к карьерному консультанту или коучу (если есть возможность).
4. Стать ментором или предпринимателем (а почему нет?).
5. Уйти в новую отрасль (радикально, но всё же).
Я копирайтер. Нужно ли опасаться того, что завтра меня заменит искусственный интеллект? Или это все из области фантастики?
Нейросеть уже может писать на русском языке полезные тексты — но только на те темы, которые не предполагают точность. Чтобы пользоваться этими генераторами для задач, требующих точности, обязательно нужно понимать предмет. То есть у человека должно быть достаточно знаний, чтобы проверить полученный результат, — и это немного снижает полезность такого инструмента. Есть и еще один момент: при определенной насмотренности сгенерированные тексты заметны. Мне кажется, чем больше их будет появляться в интернете, тем чаще люди, увидев их, будут говорить: «Бэ, опять, уберите».
Что будет дальше? Низкоквалифицированные работники уйдут переучиваться, потому что, например, те, кто занимается копирайтингом, уже не нужны. Исчезнут аналитики, ведь можно скормить данные нейросети — и получить нужный результат. Исчезнет простая работа, связанная с информацией, — та, которую делают без особого понимания, без вовлечения. А вот работников, от которых требуется понимание общей ситуации (зачем нужна работа со словами, какой результат мы хотим получить, какой получили), — их нейросеть не заменит.